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“清廉鼎诺”建设实施方案

  为全面贯彻落实上级政府部门关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及园区关于《推进“清廉园区”建设实施方案》的相关要求,进一步推进企业清廉文化建设，增强清廉文化的感染力和渗透力，积极营造平安企业,诚信经营的和谐发展环境,结合公司实际,制定“清廉鼎诺”建设实施方案。

  一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“立党为公、执政为民”为核心,以“廉洁从业、依法经营"为主题,利用各种有效载体和宣传渠道，广泛开展清廉文化进企业活动，寓廉洁规定于文化传播之中,寓团风宣教于日常工作之中,寓说服教育于生活娱乐之中,上下互动、广泛参与,在企业逐步形成“以廉为荣、以贪为耻”的清廉文化理念,强化企业反腐倡廉建设,提升公司“清廉鼎诺”文化建设水平，为促进公司健康发展,构建和谐企业提供政治保障和环境保障。

  二、任务目标

(一）与企业文化建设相结合。把“清廉鼎诺”建设有机地融入企业文化,将清廉文化所蕴涵的民主、诚信、守法、清廉等内容渗透、充实到企业文化,提升企业文化的品位，培养企业干部员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁操守。

(二）与厂风廉政和法纪教育相结合。把“清廉鼎诺”文化建设纳入企业宣传教育工作,以正面典型教育、知识测试、报告会、专题学习等形式教育引导会员/团员、干部、职工牢固树立“廉洁从业、诚实守信”的价值观、道德观，不断增强守法遵纪意识。

（三）与企业经营管理相结合。利用“清廉鼎诺”文化建设对企业自身发展的推动作用,把“清廉鼎诺”文化建设与企务公开、财务监督等促进企业厂风廉政建设、改善企业内部关系的措施紧密结合起来,营造企业和谐、民主、廉洁、守法的内部环境,提高企业的经营管理水平,推动企业健康发展。

(四）与企业工会、团建工作相结合。将“清廉鼎诺”文化建设纳入工会、团建工作，与加强企业领导班子建设，保持会员、共青团员先进性，发挥团员先锋模范作用,坚持民主集中制，加强领导班子团结、密切联系群众等工作有机结合起来,发挥“清廉鼎诺”文化建设在企业工会、团建中的积极作用。

三、方法步骤

（一）开展一次厂风廉政建设责任状签订活动。

公司领导班子与所属各单位及各部室负责人,签订厂风廉政建设目标责任状,层层明确各自的责任。

（2022年9月底前完成）

（二）开展一次总经理讲廉政课活动。

“国庆”后，由公司总经理结合思想工作以及企业经营发展实际,为公司团员及广大职工组织召开一堂廉政文化课,增强开展企业反腐倡廉建设的紧迫感和责任感。

（2022年10月底前完成）

（三）开展一次法律法规知识学习活动。

一是开展一次“学法用法”知识竞赛,增强公司职工的法律观念，加强反腐倡廉意识.

二是开展清廉文化学习活动。搜集清廉文化学习资料及企业监管法律条规,下发到各部室,组织开展学习。

三是开展一次专题辅导讲座。聘请专业讲师,对公司全体员工,就企业清廉文化进行学习，广泛宣传清廉文化进企业的重要性和必要性。

（2022年11月底前完成）

（四）开展“每季一案”警示教育活动。

每季度组织公司中层以上干部开展一次有针对性的“以案说纪"专题警示教育活动,通过参观廉政教育展览、教育基地、观看警示教育片,警醒全体从业人员时刻严格要求自己,廉洁从业,筑牢思想道德和法纪两道防线。

（2022年12月底前完成）

（五）开展“每年一科室”推广建设活动。

在科室中大力开展清廉文化环境氛围的营造。充分结合工会建设与团部建设活动，设置清廉文化宣传专栏，内容包括干部的廉政格言、廉政承诺书、廉政教育学习与活动动态。科室要定期开展政治学习，每季度至少有一次廉政教育的内容。科室有固定的的党风廉政建设档案资料盒，内含年度廉政教育工作计划、《廉政教育学习记录》、《廉政教育活动记录》、以及支撑材料、科室干部和关键岗位人员参加廉政教育活动和政治学习的台帐。同时科室内要做到“三有”：电脑上有廉政桌面、办公桌台面上有廉政桌牌、墙上有清廉文化宣传图片。

（2023年12月底前完成）

（六）开展一次“三有”即时可视化活动。

在公司内部大力宣传廉政法律法规知识,制作宣传走廊、宣传栏刊登廉政漫画、廉政时评及企业“清廉鼎诺”文化建设动态等,实现“三有”目视管理：电脑上有廉政桌面、办公桌台面上有廉政桌牌、墙上有清廉文化宣传图片。

（2023年11月底前完成）

（七）健全完善一套企业廉洁规章制度及廉政档案管理。

结合公司发展实际，修订并完善包括财务审批、基建和设备项目招投标、物资材料采购、工程建设、经济责任审计等规章制度，强化对权力使用和资金运作的监督，从机制和制度上建立反腐倡廉堤坝，防止职务犯罪。

同时，建立廉政建设档案资料盒，内含年度廉政教育工作计划、《廉政风险防控手册》、《廉政教育学习记录》、《廉政教育活动记录》、以及支撑材料、科室干部和关键岗位人员参加廉政教育活动和政治学习的台帐。

另外，对科室廉政风险防控工作要明确第一责任人、明确防控目标、明确防控措施。涉及协同监督工作的部室，由监审部考核其协同监督工作开展情况、问题整改落实情况。

（2０23年12月底前完成）

四、保障措施

(一)成立组织领导小组

为切实搞好清廉文化进企业活动,公司专门成立清廉文化进企业工作领导组，负责活动的统一领导和工作协调。

组 长:戴志坚

干 事:陈容子

成 员:冯沛龙、黄鸿宇、章志君、何建文、米琳

(二)加强领导，精心实施。为扎实推进清廉文化进企业活动，各相关部室要充分认识加强企业“清廉鼎诺”文化建设的重要性和必要性,切实加强对清廉文化进企业工作的领导，落实工作责任,形成工作合力，加强指导与督促，切实把这项工作抓紧、抓好、抓出成效.

（三）注重结合，讲求实效。结合公司实际,把“清廉鼎诺”文化建设融入到企业经营管理中,融入到企业文化建设中,融入到企业文化建设工作中,融入到企业员工的日常管理和教育培训中，通过“清廉鼎诺”文化建设推进各项工作开展，切实提高“清廉鼎诺”文化建设的针对性和有效性。

在活动开展过程中，要充分发挥清廉文化建设的基础性、导向性、激励性、凝聚性和约束性作用，将其与当前园区开展的“落实清廉文化，我们在行动”等工作结合起来，统筹安排，更加突出活动的实效性，避免形式化、走过场，努力把“清廉鼎诺”文化建设引向深入,努力打造出具有公司特色的清廉文化。